Alles steht und fällt mit den Führungskräften eines Unternehmens. Daher ist es in der Personalauswahl dieser Positionen umso wichtiger, dass die neuen Führungskräfte zum Unternehmen passen. Denn: Passt eine Führungskraft einmal nicht zum Unternehmen oder zum Team, kann dies schwerwiegende Folgen und hohe Kosten für Ihr Unternehmen verursachen.
Wir haben uns darauf spezialisiert die für Ihr Unternehmen passenden Führungskräfte zu identifizieren. Dazu nutzen wir moderne Tools, wie z. B. die Verhaltensprofilanalyse von Thomas International™. Sie geben uns vor, wie Ihre zukünftige Führungskraft sein muss.
Gemeinsam erstellen wir anhand Ihrer Vorgaben und unseren Erfahrungen ein Idealprofil, welches mit den Verhaltensprofilen unserer Kandidaten abgeglichen wird. In der Analyse gehen wir vor allem auf die Art der Führung, sowie die Stärken und Begrenzungen der einzelnen Kandidaten ein, damit Sie sich neben den Eindrücken aus unserem Telefoninterview und den persönlichen Vorstellungsgesprächen das bestmögliche Bild Ihrer neuen Führungskraft machen können.
Vereinbaren Sie am besten gleich einen Termin mit uns und wir sprechen darüber, wer Sie sind und wen Sie suchen.
THOMAS INTERNATIONAL™
Als zertifizierter Partner vertrauen wir auf die Verhaltensprofilanalyse (VPA) von Thomas International™
Die VPA basiert auf der Theorie von William Moulton Marston über das menschliche Bewusstsein, welche besagt, dass Handlungen, basierend auf Emotionen, eine biosoziale Reaktion auf ein unterstützendes oder feindliches soziales Umfeld darstellen. Diese Handlungen bestimmen, wie ein Individuum mit seinem Umfeld interagiert.
Diese Interaktion kann in vier Hauptarten geschehen: Dominierend, Beeinflussend, Unterordnend oder Befolgend. Übersetzt ins Englische bilden die Anfangsbuchstaben dieser vier Eigenschaften das Akronym „DISC“.
In Marstons 1928 veröffentlichtem Buch „Emotions of Normal People“ wird die Theorie, bekannter als die „DISC“ Theorie, beschrieben.
Als ipsatives Assessment verhilft die VPA zu Einblicken, wie Menschen sich bei der Arbeit verhalten und hilft, den eigenen Arbeitsstil, sowie den Arbeitsstil anderer zu verstehen.
(Quelle: www.thomasinternational.net)
„Wir schätzen die Zusammenarbeit, da wir mit geringem Aufwand immer eine hervorragende Auswahl an Bewerbern vorgestellt bekommen, die auf unsere individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind und in der Regel das Team gut ergänzen oder für die vorgesehene Position gut geeignet sind.“
Michael Rauschkolb, Sprinkenhof GmbH
„Bei der Vergabe des Recruitings an einen Externen sind gegenseitiges Vertrauen, offene Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis über die USPs des Unternehmens die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Die TALENTLOTSEN gewähren all das für uns.“
Maike Stang, SolidLine GmbH
„Mit Hilfe der TALENTLOTSEN konnten wir unsere Kandidatenauswahl vergrößern und die vakanten Positionen schnell besetzen. Besonders gefallen hat uns der kontinuierliche und persönliche Austausch, sowie die sehr gute Prozessbegleitung. Durch die ausgeprägte Kandidatennähe wurde zu jeder Zeit ein transparenter Informationsaustausch gewährleistet.“
Henning Lorenzen, bau digital GmbH
„Mit Unterstützung der TALENTLOTSEN konnten wir genau die richtigen Kollegen für die Mitarbeit in unserem Team gewinnen. Die Auswahl geeigneter Kandidaten war und ist äußerst effizient und zielgerichtet!“
Sebastian Schenk, Stein HGS GmbH
